1. ООО СибАкваТрейд ООО Промышленно-Торговая компания "СибАкваТрейд" производит:
оборудование для водоподготовки, очистки воды,
системы обратного осмоса ...
03.05.2024 11:07. Агентство "Москва". Специалисты АО «Мосгаз» завершили реконструкцию Голутвинского газопровода-дюкера. Об этом в своем Telegram-канале сообщил мэр столицы Сергей Собянин. «Закончили реконструкцию Голутвинского газопровода-дюкера. Он протянут под дном Водоотводного канала Москвы-реки между Якиманской и Болотной набережными и играет важнейшую роль в газоснабжении жителей центра города», – написал мэр. Он подчеркнул, что сотрудники «Мосгаза» используют новую технологию: тянут трубопровод не по дну реки, а под ним. «Это снижает воздействие на экологию и повышает надежность и срок службы коммуникаций. После обновления дюкер будет полноценно работать еще 40 лет», – пояснил Собянин. Мэр также отметил, что в настоящее время ведутся работы по восстановительному благоустройству. «Комплексная программа реконструкции 12 газопроводов-дюкеров высокого и среднего давления идет с 2018 года. На сегодняшний день модернизировано 10 подводных объектов, включая Голутвинский дюкер. В работе – оставшиеся два: Щукинский и Кропоткинский», – добавил он.
30.04.2024 21:41. Агентство "Москва". Более 2 тыс. люксовых автомобилей в столице оставляли на газонах в 2023 году, чаще других портили зеленые насаждения водители BMW и Range Rover. Об этом сообщила пресс-служба департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы. «Призываем автомобилистов не оставлять транспорт на газонах и рядом с деревьями, это наносит урон экологии столицы. Водителям нужно помнить, что штраф выписывают за размещение машины на всех зеленых насаждениях города – это не только трава, но и любые растения», – приводятся в сообщении слова заместителя мэра Москвы по вопросам транспорта Максима Ликсутова. Отмечается, что такая парковка вредит растениям и почве, также колеса авто разносят пыль и грязь по улицам. Еще среди дорогих автомобилей на газонах встречались: Lamborghini – 82 случая, Bentley – 75 случаев, Rolls-Royce – 38 случаев. Все нарушители получили штрафы от 5 тыс. до 300 тыс. руб. Сообщить о брошенных на газоне авто можно по телефону МАДИ: +7(495)540-76-56.
27.04.2024 04:29. Агентство "Москва". Более 100 нарушителей выявлены в сезон охоты на птиц в Подмосковье, сообщила пресс-служба министерства экологии и природопользования Московской области. «Сезон охоты на вальдшнепов, тетеревов, глухарей, гусей и уток из укрытия на юге региона уже завершился, однако на севере он продлится до 29 апреля включительно. Кроме того, охота из укрытия исключительно с использованием живой подсадной утки разрешена на всей территории области до 10 мая, однако не все охотники соблюдают обязательные требований в области охоты и сохранения охотничьих ресурсов. На сегодняшний день уже выявлено 114 нарушений, на нарушителей составлены протоколы по ч. 1 ст. 8.37 КоАП РФ», – приводятся в сообщении слова министра экологии и природопользования Московской области Тихона Фирсова. Отмечается, что в день охотнику разрешено добыть не более пяти гусей, пяти селезней кряквы и пяти селезней других видов уток, а также не более трех вальдшнепов. Глухарей и тетеревов разрешается добыть только одну особь за весь сезон охоты с одного тока, на котором насчитывается не менее пяти токующих самцов одновременно. Также охота из укрытия исключительно с использованием живой подсадной утки разрешена на всей территории области с 20 марта по 10 мая. «Специалисты Охотнадзора проверяют у охотников разрешения на добычу охотничьих ресурсов, путевки, отслеживают добытые ими виды животных и их количество. На нарушителей не только выписываются протоколы, с ними также проводятся профилактические беседы для недопущения в дальнейшем ими подобного рода нарушений», – добавил Фирсов.
"true"> Нестандартный ход. Производство в Норильске развивается по новой стратегии https://aif.ru/money/company/nestandartnyy-hod-proizvodstvo-v-norilske-razvivaetsya-po-novoy-strategii https://aif.ru/money/company/nestandartnyy-hod-proizvodstvo-v-norilske-razvivaetsya-po-novoy-strategii Компании Полина Девятова Wed, 24 Apr 2024 01:00:00 +0300 Стало известно, что компания «Норникель» решила перенести часть устаревших производственных цепочек на крупнейший рынок потребления в Китай. Ожидается, что после этого в Норильске и Красноярском крае существенно улучшится экологическая ситуация. В скором времени в Норильске будет решена экологическая проблема, о которой так долго говорили. Стало известно, что компания «Норникель» решила перенести часть устаревших производственных цепочек на крупнейший рынок потребления в Китай и получить доступ к аккумуляторным технологиям для будущего масштабирования процесса их выпуска внутри страны. При этом на выбор новой конфигурации повлиял как экологический фактор — с одной стороны выбросы диоксида серы и производство миллионов тонн гипса, который нужно складировать, и применения ему адекватное не найдено. С другой стороны, недавние санкции на российские металлы, которые сделали еще более сложным доступ к рынкам сбыта продукции крупнейшего производителя цветных металлов в России. Надо заметить, проект получил политическую поддержку, по некоторым данным, он уже включен в повестку российско-китайских встреч на высшем уровне. Выход на китайский рынок позволит «Норникелю» получить доступ к технологиям, которые так нужны в стране, например, для организации производств высоких переделов — батарейных материалов. К тому же в Норильске и Красноярском крае в целом улучшится экологическая ситуация, а сотрудникам будут предложены новые рабочие места. Предприятию понадобятся новые инженерные и IT-кадры. Экомомечнты Серную программу запустили в виде первой линии на Надеждинском заводе в октябре 2023 года. Сейчас она, как заявил Потанин, выходит на полную мощность. «Процесс запуска оказался более болезненным, чем это можно было ожидать — из-за отказа многих западных партнеров от выполнения своих обязательств. Но проект успешно осуществляется, мы достигли технических характеристик, которые закладывали, а это более 99% улавливания серы. Таким образом экологические обязательства "Норильского никеля" перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом», — заявил Потанин. Решать экопроблемы производства пришлось через создание производств в большом количестве. Так, улавливание серы и производство серной кислоты с последующей нейтрализацией привело к созданию миллионов тонн гипса, помещающегося на хранение в гипсохранилище. «Это наводит нас на мысль о том, что дальнейшая реализация наших экологических обязательств нуждается в совершенствовании. Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему. Способствовал этому решению негатив в виде санкций против российской цветной металлургии. Одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — отметил Потанин. Так, пояснил он, родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае. Это позволит компании приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай. Директор природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль», эколог Роман Пукалов высоко оценил действия Потанина с точки зрения экологизации деятельности «Норникеля». «То, что происходит с Серной программой 2.0 — это беспрецедентные вложения в истории России в уменьшение количества выбросов. У нас такого никогда не было. Что касается закрытия Медного завода, этот завод расположен гораздо ближе к жилой зоне города Норильска, фактически на окраине. И принятие решения о переводе производства в Китай, с точки зрения экологии, это изумительный вариант», — считает он. Работа над стратегией Стратегию работы компании также пришлось пересматривать — на это оказали влияние не только санкции, а еще и опыт пандемии. «Это новое понимание того, как должно работать международное разделение труда. Мы договариваемся с дружественными юрисдикциями о фокусе на тех направлениях, где каждый эффективен, при этом сохраняя всю цепочку компетенций. Возникает win-win ситуация. Компания сосредоточится на тех компетенциях, которые для нас наиболее выгодны и где мы наиболее успешны — добыча и обогащение, и получит цепочку производства батарей. Наши экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации нашего товара под рынок потребления мы переносим туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай. А на Китай приходится 50% потребления никеля и меди, и сейчас с учетом отказа Европы и Америки от нашего товара, на Китай будет приходится более половины нашей реализации», — рассказал Потанин. Он отметил, что за счет переноса правильного производства ближе к рынкам сбыта, компания получает возможность освоить технологии по производству батарейных материалов. Здесь металлургическая компания вступает в коллаборацию с «Росатомом». В рамках сотрудничества компании будут производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития. «Производство батарей — это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть мы экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносим в Китай, а взамен получаем возможность продлить нашу цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и компании, и стране», — пояснил Потанин. В России должна быть компетенция в производстве чувствительных элементов в цепочке создания стоимости — такие условия продиктованы требованиями технологического и финансового суверенитета. Но при этом и международное разделение труда не исключить. В его рамках надо преуспевать там, где получается лучше всего и привлечении сильных партнеров в сферах, где у бизнеса не получается быть конкурентным. Естественно, не в ущерб ключевым компетенциям. Металлурги работают совместно с профильными министерствами. «Мы совершенствуем и никелевую цепочку, будем продвигаться и по кобальту, и по литию. Собираемся заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов, как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях. Параллельно исследованием наших собственных возможностей по производству батарейных материалов занимается наш институт "Гипроникель". Стратегически мы считаем, что такие партнерства имеют важный синергетический эффект: мы получаем доступ к продвинутым технологиям в важных для РФ отраслях, а наши партнеры — возможность обеспечить свои производства сырьем на долгосрочную перспективу», — отметил Потанин. Повлиять на производство Строительство мощностей в Китае синхронизировано с выбытием мощностей на Медном заводе, рассказал глава «Норникеля». «Это произойдет за горизонтом 2027 года, до этого мы уже реализуем наш китайский проект. Поэтому с точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. В дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения мы ожидаем общий рост производства», — пояснил он. Также Потанин заметил, что оттолкнувшись от экопроблем, решая при этом проблемы сбыта и расчетов, можно улучшить огромное количество показателей. «Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению. Поэтому мы сейчас форсируем строительство третьей очереди Талнахской обогатительной фабрики, которая понадобится в цепочке увеличения производства — рассказал Потанин. Российский бюджет пополнится реинвестированными дивидендами от китайского производства и налогами от новых производств. «А увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы как для Красноярского края, так и для страны в целом», — добавил он. Поставлять медный концентрат — порядка 2 млн тонн в год — компания планирует через Северный морской путь. Создаются дополнительные логистические мощности, готовится расширение терминалов в Дудинке и в Мурманске, чтобы они способны были переваливать большие объемы. По мнению депутата Госдумы Владимира Бурматова, это мера эффективна как с экономической, так и с экологической точек зрения. «Самое главное, что при этом они сохраняют рабочие места. И вся социальная ответственность — все остается. А неэффективные какие-то цеха, производство морально устарело, с экологической точки зрения вредно — они потихоньку из цикла выводят. То, что они делают, можно многим нашим промышленникам ставить в пример. С одной стороны, предприятие очень динамично развивается, и мы видим, какие эффективные решения принимают в плане размещения производств. А с другой стороны, "Норникель" потратил на серный проект 300 млрд рублей, и это еще не конец», — подчеркивает Бурматов. Внимание социальной сфере На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены, — заявил Потанин. «Рассчитываем, что они впишутся в общую потребность Норильского промышленного района, где безработица практически отсутствует — 0,2%. В Норильске мы нанимаем порядка 4 тыс. человек в год. На площадке Медного завода мы развернем современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района», — подчеркнул он. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретном предприятия, а об изменения в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. И, как следствие, для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров, подытожил Потанин. «Мы будем их как сами готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с нашим намерением быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске», — рассказал он. Как считает глава Норильска Дмитрий Карасев, все сотрудники будут трудоустроены, а Заполярный государственный университет получит мощный стимул для качественной подготовки специалистов. «Норильск станет чище и зеленее, а значит, более комфортным для жизни. Эта стратегия является продолжением стратегии на улучшение условий жизни норильчан. У "Норникеля" большой опыт по переориентированию устаревших производств, поэтому, учитывая практику закрытия Никелевого завода, не сомневаюсь, сотрудники будут трудоустроены. Реконфигурация мощностей в то же время ставит задачу подготовки новых, в том числе узкоспециализированных рабочих мест, что дает мощный стимул ЗГУ для качественной подготовки специалистов. Это шаг к повышению образовательного престижа самого северного вуза в России. Нам нужны новые кадры, новые специалисты, новые компетенции», — подчеркнул он. Иван Смелов Нестандартный ход. Производство в Норильске развивается по новой стратегии Стало известно, что компания «Норникель» решила перенести часть устаревших производственных цепочек на крупнейший рынок потребления в Китай. Ожидается, что после этого в Норильске и Красноярском крае существенно улучшится экологическая ситуация. В скором времени в Норильске будет решена экологическая проблема, о которой так долго говорили. Стало известно, что компания «Норникель» решила перенести часть устаревших производственных цепочек на крупнейший рынок потребления в Китай и получить доступ к аккумуляторным технологиям для будущего масштабирования процесса их выпуска внутри страны. Фото: Иван Смелов При этом на выбор новой конфигурации повлиял как экологический фактор — с одной стороны выбросы диоксида серы и производство миллионов тонн гипса, который нужно складировать, и применения ему адекватное не найдено. С другой стороны, недавние санкции на российские металлы, которые сделали еще более сложным доступ к рынкам сбыта продукции крупнейшего производителя цветных металлов в России. Надо заметить, проект получил политическую поддержку, по некоторым данным, он уже включен в повестку российско-китайских встреч на высшем уровне. Выход на китайский рынок позволит «Норникелю» получить доступ к технологиям, которые так нужны в стране, например, для организации производств высоких переделов — батарейных материалов. К тому же в Норильске и Красноярском крае в целом улучшится экологическая ситуация, а сотрудникам будут предложены новые рабочие места. Предприятию понадобятся новые инженерные и IT-кадры. Фото: Иван Смелов Экомомечнты Серную программу запустили в виде первой линии на Надеждинском заводе в октябре 2023 года. Сейчас она, как заявил Потанин , выходит на полную мощность. «Процесс запуска оказался более болезненным, чем это можно было ожидать — из-за отказа многих западных партнеров от выполнения своих обязательств. Но проект успешно осуществляется, мы достигли технических характеристик, которые закладывали, а это более 99% улавливания серы. Таким образом экологические обязательства "Норильского никеля" перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом», — заявил Потанин. Решать экопроблемы производства пришлось через создание производств в большом количестве. Так, улавливание серы и производство серной кислоты с последующей нейтрализацией привело к созданию миллионов тонн гипса, помещающегося на хранение в гипсохранилище. «Это наводит нас на мысль о том, что дальнейшая реализация наших экологических обязательств нуждается в совершенствовании. Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему. Способствовал этому решению негатив в виде санкций против российской цветной металлургии. Одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — отметил Потанин. Фото: Иван Смелов Так, пояснил он, родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае. Это позволит компании приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай. Директор природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль», эколог Роман Пукалов высоко оценил действия Потанина с точки зрения экологизации деятельности «Норникеля». «То, что происходит с Серной программой 2.0 — это беспрецедентные вложения в истории России в уменьшение количества выбросов. У нас такого никогда не было. Что касается закрытия Медного завода, этот завод расположен гораздо ближе к жилой зоне города Норильска, фактически на окраине. И принятие решения о переводе производства в Китай, с точки зрения экологии, это изумительный вариант», — считает он. Работа над стратегией Стратегию работы компании также пришлось пересматривать — на это оказали влияние не только санкции, а еще и опыт пандемии. «Это новое понимание того, как должно работать международное разделение труда. Мы договариваемся с дружественными юрисдикциями о фокусе на тех направлениях, где каждый эффективен, при этом сохраняя всю цепочку компетенций. Возникает win-win ситуация. Компания сосредоточится на тех компетенциях, которые для нас наиболее выгодны и где мы наиболее успешны — добыча и обогащение, и получит цепочку производства батарей. Наши экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации нашего товара под рынок потребления мы переносим туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай. А на Китай приходится 50% потребления никеля и меди, и сейчас с учетом отказа Европы и Америки от нашего товара, на Китай будет приходится более половины нашей реализации», — рассказал Потанин. Он отметил, что за счет переноса правильного производства ближе к рынкам сбыта, компания получает возможность освоить технологии по производству батарейных материалов. Здесь металлургическая компания вступает в коллаборацию с «Росатомом». В рамках сотрудничества компании будут производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития. «Производство батарей — это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть мы экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносим в Китай, а взамен получаем возможность продлить нашу цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и компании, и стране», — пояснил Потанин. Фото: Иван Смелов В России должна быть компетенция в производстве чувствительных элементов в цепочке создания стоимости — такие условия продиктованы требованиями технологического и финансового суверенитета. Но при этом и международное разделение труда не исключить. В его рамках надо преуспевать там, где получается лучше всего и привлечении сильных партнеров в сферах, где у бизнеса не получается быть конкурентным. Естественно, не в ущерб ключевым компетенциям. Металлурги работают совместно с профильными министерствами. «Мы совершенствуем и никелевую цепочку, будем продвигаться и по кобальту, и по литию. Собираемся заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов, как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях. Параллельно исследованием наших собственных возможностей по производству батарейных материалов занимается наш институт "Гипроникель". Стратегически мы считаем, что такие партнерства имеют важный синергетический эффект: мы получаем доступ к продвинутым технологиям в важных для РФ отраслях, а наши партнеры — возможность обеспечить свои производства сырьем на долгосрочную перспективу», — отметил Потанин. Повлиять на производство Строительство мощностей в Китае синхронизировано с выбытием мощностей на Медном заводе, рассказал глава «Норникеля». «Это произойдет за горизонтом 2027 года, до этого мы уже реализуем наш китайский проект. Поэтому с точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. В дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения мы ожидаем общий рост производства», — пояснил он. Также Потанин заметил, что оттолкнувшись от экопроблем, решая при этом проблемы сбыта и расчетов, можно улучшить огромное количество показателей. «Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению. Поэтому мы сейчас форсируем строительство третьей очереди Талнахской обогатительной фабрики, которая понадобится в цепочке увеличения производства — рассказал Потанин. Российский бюджет пополнится реинвестированными дивидендами от китайского производства и налогами от новых производств. «А увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы как для Красноярского края, так и для страны в целом», — добавил он. Поставлять медный концентрат — порядка 2 млн тонн в год — компания планирует через Северный морской путь. Создаются дополнительные логистические мощности, готовится расширение терминалов в Дудинке и в Мурманске, чтобы они способны были переваливать большие объемы. Фото: Иван Смелов По мнению депутата Госдумы Владимира Бурматов а, это мера эффективна как с экономической, так и с экологической точек зрения. «Самое главное, что при этом они сохраняют рабочие места. И вся социальная ответственность — все остается. А неэффективные какие-то цеха, производство морально устарело, с экологической точки зрения вредно — они потихоньку из цикла выводят. То, что они делают, можно многим нашим промышленникам ставить в пример. С одной стороны, предприятие очень динамично развивается, и мы видим, какие эффективные решения принимают в плане размещения производств. А с другой стороны, "Норникель" потратил на серный проект 300 млрд рублей, и это еще не конец», — подчеркивает Бурматов. Внимание социальной сфере На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены, — заявил Потанин. «Рассчитываем, что они впишутся в общую потребность Норильского промышленного района, где безработица практически отсутствует — 0,2%. В Норильске мы нанимаем порядка 4 тыс. человек в год. На площадке Медного завода мы развернем современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района», — подчеркнул он. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретном предприятия, а об изменения в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. И, как следствие, для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров, подытожил Потанин. «Мы будем их как сами готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с нашим намерением быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске», — рассказал он. Фото: Иван Смелов Как считает глава Норильска Дмитрий Карасев , все сотрудники будут трудоустроены, а Заполярный государственный университет получит мощный стимул для качественной подготовки специалистов. «Норильск станет чище и зеленее, а значит, более комфортным для жизни. Эта стратегия является продолжением стратегии на улучшение условий жизни норильчан. У "Норникеля" большой опыт по переориентированию устаревших производств, поэтому, учитывая практику закрытия Никелевого завода, не сомневаюсь, сотрудники будут трудоустроены. Реконфигурация мощностей в то же время ставит задачу подготовки новых, в том числе узкоспециализированных рабочих мест, что дает мощный стимул ЗГУ для качественной подготовки специалистов. Это шаг к повышению образовательного престижа самого северного вуза в России. Нам нужны новые кадры, новые специалисты, новые компетенции», — подчеркнул он.
23.04.2024 07:00. Агентство "Москва". 10:00 – Пресс-конференция ВЦИОМ о планах россиян на майские праздники 2024 года. 11:00 – Заседание комитета Госдумы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды. 12:00 – Пресс-конференция, посвященная объявлению длинного списка национальной литературной премии «Большая книга» за 2024 год. 12:00 – Пресс-конференция о форматах акции «Бессмертный полк» в 2024 году. 14:00 – Пресс-конференция «Всесезонные курорты России: итоги зимнего туристического сезона и готовность к лету». Фотоматериалы: 11:00 – Российская неделя высоких технологий в ЦВК «Экспоцентр». 12:00 – Пресс-конференция по случаю объявления списка XIX сезона национальной литературной премии «Большая книга». 13:00 – Искусственный интеллект в сфере образования. Первый в России отраслевой хакатон. 15:00 – Показ выставки «Москвичка. Женщины советской столицы 1920–1930-х в Музее Москвы. 18:00 – Показ цифрового шоу «Тутанхамон. В поисках вечной жизни» на ВДНХ.
