"true"> Нестандартный ход. Производство в Норильске развивается по новой стратегии https://aif.ru/money/company/nestandartnyy-hod-proizvodstvo-v-norilske-razvivaetsya-po-novoy-strategii https://aif.ru/money/company/nestandartnyy-hod-proizvodstvo-v-norilske-razvivaetsya-po-novoy-strategii Компании Полина Девятова Wed, 24 Apr 2024 01:00:00 +0300 Стало известно, что компания «Норникель» решила перенести часть устаревших производственных цепочек на крупнейший рынок потребления в Китай. Ожидается, что после этого в Норильске и Красноярском крае существенно улучшится экологическая ситуация. В скором времени в Норильске будет решена экологическая проблема, о которой так долго говорили. Стало известно, что компания «Норникель» решила перенести часть устаревших производственных цепочек на крупнейший рынок потребления в Китай и получить доступ к аккумуляторным технологиям для будущего масштабирования процесса их выпуска внутри страны. При этом на выбор новой конфигурации повлиял как экологический фактор — с одной стороны выбросы диоксида серы и производство миллионов тонн гипса, который нужно складировать, и применения ему адекватное не найдено. С другой стороны, недавние санкции на российские металлы, которые сделали еще более сложным доступ к рынкам сбыта продукции крупнейшего производителя цветных металлов в России. Надо заметить, проект получил политическую поддержку, по некоторым данным, он уже включен в повестку российско-китайских встреч на высшем уровне. Выход на китайский рынок позволит «Норникелю» получить доступ к технологиям, которые так нужны в стране, например, для организации производств высоких переделов — батарейных материалов. К тому же в Норильске и Красноярском крае в целом улучшится экологическая ситуация, а сотрудникам будут предложены новые рабочие места. Предприятию понадобятся новые инженерные и IT-кадры. Экомомечнты Серную программу запустили в виде первой линии на Надеждинском заводе в октябре 2023 года. Сейчас она, как заявил Потанин, выходит на полную мощность. «Процесс запуска оказался более болезненным, чем это можно было ожидать — из-за отказа многих западных партнеров от выполнения своих обязательств. Но проект успешно осуществляется, мы достигли технических характеристик, которые закладывали, а это более 99% улавливания серы. Таким образом экологические обязательства "Норильского никеля" перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом», — заявил Потанин. Решать экопроблемы производства пришлось через создание производств в большом количестве. Так, улавливание серы и производство серной кислоты с последующей нейтрализацией привело к созданию миллионов тонн гипса, помещающегося на хранение в гипсохранилище. «Это наводит нас на мысль о том, что дальнейшая реализация наших экологических обязательств нуждается в совершенствовании. Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему. Способствовал этому решению негатив в виде санкций против российской цветной металлургии. Одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — отметил Потанин. Так, пояснил он, родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае. Это позволит компании приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай. Директор природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль», эколог Роман Пукалов высоко оценил действия Потанина с точки зрения экологизации деятельности «Норникеля». «То, что происходит с Серной программой 2.0 — это беспрецедентные вложения в истории России в уменьшение количества выбросов. У нас такого никогда не было. Что касается закрытия Медного завода, этот завод расположен гораздо ближе к жилой зоне города Норильска, фактически на окраине. И принятие решения о переводе производства в Китай, с точки зрения экологии, это изумительный вариант», — считает он. Работа над стратегией Стратегию работы компании также пришлось пересматривать — на это оказали влияние не только санкции, а еще и опыт пандемии. «Это новое понимание того, как должно работать международное разделение труда. Мы договариваемся с дружественными юрисдикциями о фокусе на тех направлениях, где каждый эффективен, при этом сохраняя всю цепочку компетенций. Возникает win-win ситуация. Компания сосредоточится на тех компетенциях, которые для нас наиболее выгодны и где мы наиболее успешны — добыча и обогащение, и получит цепочку производства батарей. Наши экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации нашего товара под рынок потребления мы переносим туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай. А на Китай приходится 50% потребления никеля и меди, и сейчас с учетом отказа Европы и Америки от нашего товара, на Китай будет приходится более половины нашей реализации», — рассказал Потанин. Он отметил, что за счет переноса правильного производства ближе к рынкам сбыта, компания получает возможность освоить технологии по производству батарейных материалов. Здесь металлургическая компания вступает в коллаборацию с «Росатомом». В рамках сотрудничества компании будут производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития. «Производство батарей — это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть мы экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносим в Китай, а взамен получаем возможность продлить нашу цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и компании, и стране», — пояснил Потанин. В России должна быть компетенция в производстве чувствительных элементов в цепочке создания стоимости — такие условия продиктованы требованиями технологического и финансового суверенитета. Но при этом и международное разделение труда не исключить. В его рамках надо преуспевать там, где получается лучше всего и привлечении сильных партнеров в сферах, где у бизнеса не получается быть конкурентным. Естественно, не в ущерб ключевым компетенциям. Металлурги работают совместно с профильными министерствами. «Мы совершенствуем и никелевую цепочку, будем продвигаться и по кобальту, и по литию. Собираемся заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов, как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях. Параллельно исследованием наших собственных возможностей по производству батарейных материалов занимается наш институт "Гипроникель". Стратегически мы считаем, что такие партнерства имеют важный синергетический эффект: мы получаем доступ к продвинутым технологиям в важных для РФ отраслях, а наши партнеры — возможность обеспечить свои производства сырьем на долгосрочную перспективу», — отметил Потанин. Повлиять на производство Строительство мощностей в Китае синхронизировано с выбытием мощностей на Медном заводе, рассказал глава «Норникеля». «Это произойдет за горизонтом 2027 года, до этого мы уже реализуем наш китайский проект. Поэтому с точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. В дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения мы ожидаем общий рост производства», — пояснил он. Также Потанин заметил, что оттолкнувшись от экопроблем, решая при этом проблемы сбыта и расчетов, можно улучшить огромное количество показателей. «Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению. Поэтому мы сейчас форсируем строительство третьей очереди Талнахской обогатительной фабрики, которая понадобится в цепочке увеличения производства — рассказал Потанин. Российский бюджет пополнится реинвестированными дивидендами от китайского производства и налогами от новых производств. «А увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы как для Красноярского края, так и для страны в целом», — добавил он. Поставлять медный концентрат — порядка 2 млн тонн в год — компания планирует через Северный морской путь. Создаются дополнительные логистические мощности, готовится расширение терминалов в Дудинке и в Мурманске, чтобы они способны были переваливать большие объемы. По мнению депутата Госдумы Владимира Бурматова, это мера эффективна как с экономической, так и с экологической точек зрения. «Самое главное, что при этом они сохраняют рабочие места. И вся социальная ответственность — все остается. А неэффективные какие-то цеха, производство морально устарело, с экологической точки зрения вредно — они потихоньку из цикла выводят. То, что они делают, можно многим нашим промышленникам ставить в пример. С одной стороны, предприятие очень динамично развивается, и мы видим, какие эффективные решения принимают в плане размещения производств. А с другой стороны, "Норникель" потратил на серный проект 300 млрд рублей, и это еще не конец», — подчеркивает Бурматов. Внимание социальной сфере На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены, — заявил Потанин. «Рассчитываем, что они впишутся в общую потребность Норильского промышленного района, где безработица практически отсутствует — 0,2%. В Норильске мы нанимаем порядка 4 тыс. человек в год. На площадке Медного завода мы развернем современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района», — подчеркнул он. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретном предприятия, а об изменения в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. И, как следствие, для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров, подытожил Потанин. «Мы будем их как сами готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с нашим намерением быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске», — рассказал он. Как считает глава Норильска Дмитрий Карасев, все сотрудники будут трудоустроены, а Заполярный государственный университет получит мощный стимул для качественной подготовки специалистов. «Норильск станет чище и зеленее, а значит, более комфортным для жизни. Эта стратегия является продолжением стратегии на улучшение условий жизни норильчан. У "Норникеля" большой опыт по переориентированию устаревших производств, поэтому, учитывая практику закрытия Никелевого завода, не сомневаюсь, сотрудники будут трудоустроены. Реконфигурация мощностей в то же время ставит задачу подготовки новых, в том числе узкоспециализированных рабочих мест, что дает мощный стимул ЗГУ для качественной подготовки специалистов. Это шаг к повышению образовательного престижа самого северного вуза в России. Нам нужны новые кадры, новые специалисты, новые компетенции», — подчеркнул он. Иван Смелов Нестандартный ход. Производство в Норильске развивается по новой стратегии Стало известно, что компания «Норникель» решила перенести часть устаревших производственных цепочек на крупнейший рынок потребления в Китай. Ожидается, что после этого в Норильске и Красноярском крае существенно улучшится экологическая ситуация. В скором времени в Норильске будет решена экологическая проблема, о которой так долго говорили. Стало известно, что компания «Норникель» решила перенести часть устаревших производственных цепочек на крупнейший рынок потребления в Китай и получить доступ к аккумуляторным технологиям для будущего масштабирования процесса их выпуска внутри страны. Фото: Иван Смелов При этом на выбор новой конфигурации повлиял как экологический фактор — с одной стороны выбросы диоксида серы и производство миллионов тонн гипса, который нужно складировать, и применения ему адекватное не найдено. С другой стороны, недавние санкции на российские металлы, которые сделали еще более сложным доступ к рынкам сбыта продукции крупнейшего производителя цветных металлов в России. Надо заметить, проект получил политическую поддержку, по некоторым данным, он уже включен в повестку российско-китайских встреч на высшем уровне. Выход на китайский рынок позволит «Норникелю» получить доступ к технологиям, которые так нужны в стране, например, для организации производств высоких переделов — батарейных материалов. К тому же в Норильске и Красноярском крае в целом улучшится экологическая ситуация, а сотрудникам будут предложены новые рабочие места. Предприятию понадобятся новые инженерные и IT-кадры. Фото: Иван Смелов Экомомечнты Серную программу запустили в виде первой линии на Надеждинском заводе в октябре 2023 года. Сейчас она, как заявил Потанин , выходит на полную мощность. «Процесс запуска оказался более болезненным, чем это можно было ожидать — из-за отказа многих западных партнеров от выполнения своих обязательств. Но проект успешно осуществляется, мы достигли технических характеристик, которые закладывали, а это более 99% улавливания серы. Таким образом экологические обязательства "Норильского никеля" перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом», — заявил Потанин. Решать экопроблемы производства пришлось через создание производств в большом количестве. Так, улавливание серы и производство серной кислоты с последующей нейтрализацией привело к созданию миллионов тонн гипса, помещающегося на хранение в гипсохранилище. «Это наводит нас на мысль о том, что дальнейшая реализация наших экологических обязательств нуждается в совершенствовании. Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему. Способствовал этому решению негатив в виде санкций против российской цветной металлургии. Одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — отметил Потанин. Фото: Иван Смелов Так, пояснил он, родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае. Это позволит компании приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай. Директор природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль», эколог Роман Пукалов высоко оценил действия Потанина с точки зрения экологизации деятельности «Норникеля». «То, что происходит с Серной программой 2.0 — это беспрецедентные вложения в истории России в уменьшение количества выбросов. У нас такого никогда не было. Что касается закрытия Медного завода, этот завод расположен гораздо ближе к жилой зоне города Норильска, фактически на окраине. И принятие решения о переводе производства в Китай, с точки зрения экологии, это изумительный вариант», — считает он. Работа над стратегией Стратегию работы компании также пришлось пересматривать — на это оказали влияние не только санкции, а еще и опыт пандемии. «Это новое понимание того, как должно работать международное разделение труда. Мы договариваемся с дружественными юрисдикциями о фокусе на тех направлениях, где каждый эффективен, при этом сохраняя всю цепочку компетенций. Возникает win-win ситуация. Компания сосредоточится на тех компетенциях, которые для нас наиболее выгодны и где мы наиболее успешны — добыча и обогащение, и получит цепочку производства батарей. Наши экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации нашего товара под рынок потребления мы переносим туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай. А на Китай приходится 50% потребления никеля и меди, и сейчас с учетом отказа Европы и Америки от нашего товара, на Китай будет приходится более половины нашей реализации», — рассказал Потанин. Он отметил, что за счет переноса правильного производства ближе к рынкам сбыта, компания получает возможность освоить технологии по производству батарейных материалов. Здесь металлургическая компания вступает в коллаборацию с «Росатомом». В рамках сотрудничества компании будут производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития. «Производство батарей — это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть мы экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносим в Китай, а взамен получаем возможность продлить нашу цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и компании, и стране», — пояснил Потанин. Фото: Иван Смелов В России должна быть компетенция в производстве чувствительных элементов в цепочке создания стоимости — такие условия продиктованы требованиями технологического и финансового суверенитета. Но при этом и международное разделение труда не исключить. В его рамках надо преуспевать там, где получается лучше всего и привлечении сильных партнеров в сферах, где у бизнеса не получается быть конкурентным. Естественно, не в ущерб ключевым компетенциям. Металлурги работают совместно с профильными министерствами. «Мы совершенствуем и никелевую цепочку, будем продвигаться и по кобальту, и по литию. Собираемся заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов, как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях. Параллельно исследованием наших собственных возможностей по производству батарейных материалов занимается наш институт "Гипроникель". Стратегически мы считаем, что такие партнерства имеют важный синергетический эффект: мы получаем доступ к продвинутым технологиям в важных для РФ отраслях, а наши партнеры — возможность обеспечить свои производства сырьем на долгосрочную перспективу», — отметил Потанин. Повлиять на производство Строительство мощностей в Китае синхронизировано с выбытием мощностей на Медном заводе, рассказал глава «Норникеля». «Это произойдет за горизонтом 2027 года, до этого мы уже реализуем наш китайский проект. Поэтому с точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. В дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения мы ожидаем общий рост производства», — пояснил он. Также Потанин заметил, что оттолкнувшись от экопроблем, решая при этом проблемы сбыта и расчетов, можно улучшить огромное количество показателей. «Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению. Поэтому мы сейчас форсируем строительство третьей очереди Талнахской обогатительной фабрики, которая понадобится в цепочке увеличения производства — рассказал Потанин. Российский бюджет пополнится реинвестированными дивидендами от китайского производства и налогами от новых производств. «А увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы как для Красноярского края, так и для страны в целом», — добавил он. Поставлять медный концентрат — порядка 2 млн тонн в год — компания планирует через Северный морской путь. Создаются дополнительные логистические мощности, готовится расширение терминалов в Дудинке и в Мурманске, чтобы они способны были переваливать большие объемы. Фото: Иван Смелов По мнению депутата Госдумы Владимира Бурматов а, это мера эффективна как с экономической, так и с экологической точек зрения. «Самое главное, что при этом они сохраняют рабочие места. И вся социальная ответственность — все остается. А неэффективные какие-то цеха, производство морально устарело, с экологической точки зрения вредно — они потихоньку из цикла выводят. То, что они делают, можно многим нашим промышленникам ставить в пример. С одной стороны, предприятие очень динамично развивается, и мы видим, какие эффективные решения принимают в плане размещения производств. А с другой стороны, "Норникель" потратил на серный проект 300 млрд рублей, и это еще не конец», — подчеркивает Бурматов. Внимание социальной сфере На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены, — заявил Потанин. «Рассчитываем, что они впишутся в общую потребность Норильского промышленного района, где безработица практически отсутствует — 0,2%. В Норильске мы нанимаем порядка 4 тыс. человек в год. На площадке Медного завода мы развернем современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района», — подчеркнул он. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретном предприятия, а об изменения в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. И, как следствие, для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров, подытожил Потанин. «Мы будем их как сами готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с нашим намерением быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске», — рассказал он. Фото: Иван Смелов Как считает глава Норильска Дмитрий Карасев , все сотрудники будут трудоустроены, а Заполярный государственный университет получит мощный стимул для качественной подготовки специалистов. «Норильск станет чище и зеленее, а значит, более комфортным для жизни. Эта стратегия является продолжением стратегии на улучшение условий жизни норильчан. У "Норникеля" большой опыт по переориентированию устаревших производств, поэтому, учитывая практику закрытия Никелевого завода, не сомневаюсь, сотрудники будут трудоустроены. Реконфигурация мощностей в то же время ставит задачу подготовки новых, в том числе узкоспециализированных рабочих мест, что дает мощный стимул ЗГУ для качественной подготовки специалистов. Это шаг к повышению образовательного престижа самого северного вуза в России. Нам нужны новые кадры, новые специалисты, новые компетенции», — подчеркнул он.
На Украине завершился процесс национализации Николаевского глиноземного завода (НГЗ) — одного из крупнейших в Европе предприятий цветной металлургии, который власти страны связывают с российским бизнесменом Олегом Дерипаской. Учредителем предприятия, неработающего уже два года, стал Фонд госимущества Украины.
30.01.2024 07:31. Агентство "Москва". За время работы сервиса «Вывоз ненужных вещей» москвичи сдали на утилизацию более 1 тыс. тонн металла. Об этом сообщается на официальном сайте мэра Москвы. «85% вывезенных вещей и их компонентов получают вторую жизнь. На предприятиях металлические предметы разделяют с помощью шредера или вручную. Из них извлекают полезные фракции: черные и цветные металлы, пластик. Затем при необходимости их могут измельчить, переплавить или спрессовать. Полученные в результате переработки материалы используют в производстве бытовой техники, металлоконструкций, фурнитуры для мебели и сантехники, запчастей автомобилей», – приводятся в сообщении слова руководителя государственного казенного учреждения (ГКУ) «Новые технологии управления», ответственного за развитие сервиса «Вывоз ненужных вещей», Александра Пищелко. Отмечается, что оставить заявку на вывоз ненужных вещей на mos.ru могут авторизованные пользователи старше 18 лет. После ее оформления специалисты свяжутся с заказчиком для уточнения деталей. В среднем процесс вывоза занимает не более 30 минут. Вторичное использование ресурсов безопасно для окружающей среды, а неправильная утилизация может привести к загрязнению почвы и воды токсичными веществами. «Добыча и обогащение руды, металлургия – очень энергоемкие и высокоотходные процессы. Вторичное использование металлов позволяет существенно сократить энергетические затраты и образование отходов, является важным элементом построения экономики замкнутого цикла. Таким образом, Москва снижает свой экологический след и вносит вклад в реализацию стратегии социально-экономического развития Российской Федерации с низким уровнем выбросов парниковых газов. Кроме того, в случае редкоземельных металлов вторичное использование – это еще и способ поддержания их доступности для промышленности, снижения зависимости от внешнеэкономических источников», – приводятся в сообщении слова главного эксперта по природоохранным технологиям ГПБУ «Мосэкомониторинг» департамента природопользования и охраны окружающей среды Москвы Ольги Костенковой. Ранее мэр Москвы Сергей Собянин рассказал, что с сервисом «Вывоз ненужных вещей» москвичи отправили более 1,5 тыс. тонн вторсырья на переработку. Чаще всего горожане подают заявки на вывоз ненужных холодильников, стиральных машин, электрических и газовых плит. Всего жители сдали более 58 тыс. предметов. «Мы активно работаем над тем, чтобы пользоваться сервисом было просто и удобно: онлайн-заявки принимаются круглосуточно. Для развития сервиса мы изучаем потребности заказчиков и прислушиваемся к их мнению. Так, именно по инициативе горожан к перечню утилизируемых предметов были добавлены оконные и дверные проемы, макулатура, мелкая бытовая техника и электроника, а также пианино. По итогам доработок и обновлений сервиса в прошлом году на 42,6% выросло количество сданных на переработку вещей», – приводятся в сообщении слова заместителя руководителя департамента информационных технологий Москвы Бориса Фролова. Сервис «Вывоз ненужных вещей» – совместный проект столичных департамента информационных технологий, департамента жилищно-коммунального хозяйства и ГКУ «Новые технологии управления». Услуги оказывают проверенные специализированные организации-партнеры. Использование цифровых технологий для повышения качества жизни горожан соответствует задачам национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» и регионального проекта Москвы «Цифровое государственное управление».
В Кремле решили засекретить текст указа президента РФ об обязательной продаже валютной выручки и список экспортеров, на которых распространяются требования документа. Об этом сообщил пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков. «Он [указ] останется закрытым, он ДСП [для служебного пользования]. По понятным причинам список этих компаний, учитывая недружественные действия ряда стран, не может быть опубликован», — цитирует ТАСС Пескова. Накануне президент РФ Владимир Путин подписал указ , обязывающий часть экспортеров продавать на внутреннем рынке выручку в иностранной валюте, полученную по внешнеторговым контрактам, сообщило правительство. Требование коснется 43 групп компаний, относящихся к отраслям топливно-энергетического комплекса, черной и цветной металлургии, химической и лесной промышленности, зернового хозяйства. Рекламный блок
Курс доллара в четверг на открытии торгов Московской биржи упал на 3,72 рубля до отметки 96,48 рубля, следует из данных торговой площадки. Последний раз американская валюта торговалась на таком уровне 27 сентября. Ниже 97 рублей доллар опустился впервые с 29 сентября. Одновременно евро в моменте подешевел на 3,91 рубля — до 102,59 рубля. Европейская валюта торгуется ниже отметки 103 рубля также впервые с 29 сентября. Кнопка со ссылкой Накануне, 11 октября, президент РФ Владимир Путин подписал указ, обязывающий часть экспортеров продавать на внутреннем рынке выручку в иностранной валюте, полученную по внешнеторговым контрактам, сообщило правительство. Требование коснется 43 групп компаний, относящихся к отраслям топливно-энергетического комплекса, черной и цветной металлургии, химической и лесной промышленности, зернового хозяйства. Полный перечень экспортеров определен в указе. Но сам документ пока не опубликован. Согласно президентскому указу: Для отдельных компаний на шесть месяцев вводится обязательная репатриация и продажа валютной выручки на российском рынке. Объемы и сроки этих сделок правительство правительство установит в течение суток. Отдельные компании обязали предоставлять в Банк России и Росфинмониторинг индикативные планы-графики по покупке и продаже иностранной валюты на внутреннем рынке. В отдельные компании вводятся уполномоченные представители Росфинмониторинга, которые займутся мониторингом и обеспечением соблюдения правил валютного регулирования. Основная цель новых мер — «создать долговременные условия для повышения прозрачности и предсказуемости валютного рынка», а также «снизить возможность для валютных спекуляций», объяснил первый вице-премьер Андрей Белоусов. «Рассчитываем, что вводимые обязательства по продаже валютной выручки не станут обременительны для добросовестных участников рынка», — добавил замглавы правительства. Продуктовый калькулятор
